De pluimveesector is zwaar getroffen door de Fipronil-affaire, maar ook bedrijven gelinieerd aan de sector zullen de klap (gaan) voelen. Sterker nog: over de gehele breedte van de landbouw moet lering getrokken worden uit de huidige situatie van de pluimveehouderijen. Zo stelt Gerrianne Jansen van de Agri Food Academy: “Nu is het de pluimveesector en wie volgt er straks?”
Crisismanagement
Dit thema staat centraal tijdens de expert-bijeenkomst die de Agri Food Academy op 4 september organiseert. “We willen de totale agrarische sector wakker schudden met de vraag: Wat kunnen we leren van de huidige crisis rondom Fipronil. Het is geen schuldvraag, maar een leervraag gericht op crisismanagement en crisiscommunicatie. De experts Frank Peters en Pieter Cloo gaan dus niet op de inhoud in, maar zoomen uit op de situatie van de pluimveesector. Het proces is daarin leidend. Jan Brok zal als onafhankelijk adviseur voor de pluimvee de tijdslijnen weergeven om zo de fipronil-crisis als voorbeeld te kunnen gebruiken. Op basis daarvan hopen we inzicht te krijgen in de processen. Daarmee vinden we hopelijk antwoorden op vragen waarmee pluimveehouders nu ongetwijfeld ook mee worstelen. Alles met als doel om dergelijke toestanden in de toekomst te voorkomen.”
Waardevolle lessen
Daarbij moet gedacht worden aan vragen als: wanneer escaleerde de crisis? En wat kunnen we leren van de momenten die (achteraf) cruciaal zijn voor de reputatie van de sector? “Hopelijk herkennen mensen die processen en kunnen we constateren dat de sectoren die nu niet getroffen zijn alles zo geregeld hebben dat er in tijden van crisis goed gehandeld kan worden. Voor de pluimveesector is het een bitter harde les. Maar laat het dan in de toekomst bijdragen aan een beter crisismanagement waarbij de reputatie van de hele sector weer in het geding is.”
Timing
Het moment voor deze training is op zijn minst opmerkelijk en wellicht zelfs wat riskant: immers de crisis is nog altijd gaande. Jansen wil zich richten op de toekomst en de leerpunten voor andere sectoren in beeld brengen. De kans bestaat dat gevoelige kwesties inhoudelijk ook besproken worden tijdens deze crisismanagement-training: “Uiteraard houden we daar ook rekening mee. De pluimveesector zit middenin de Fipronil-crisis, dus we hebben zelf ook getwijfeld of dit niet te vroeg is. Toch meen ik dat juist nu een goed moment is om dit onderwerp aan te stippen. Als er dan toch inhoudelijk wordt ingegaan op de fipronil-crisis, dan is dat kennelijk op dat moment even nodig. We hebben een uitstekende dagvoorzitter en sprekers die er voor zullen zorgen dat we ons focussen op de hoofdvraag: Wat kunnen andere agrosectoren leren van de crisis en schade in de pluimveesector?”
